実績一覧

新入社員・若手社員向け研修

顧問先様にて新入社員、入社２～５年目の若手社員を対象に、ビジネススタンス・ビジネスマナー研修を行いました。

研修中は、社員同士で意見交換、ロープレを多く取り入れました。

また電話対応や来客時・訪問時の対応については、実際の場面ではどうしたらよいか、社員の方から活発に質問や意見が出ました。（2023年３月）

某業界団体様でのﾊﾟﾜｰﾊﾗｽﾒﾝﾄに関するｾﾐﾅｰ

会員企業様向けにパワーハラスメントに関するセミナーをZOOMにて実施しました。

「パワーハラスメントとは」「パワーハラスメントの現状」「パワーハラスメント防止措置に関する法律について」「相談対応」を中心に、各会員企業様の取組み時に押さえるべき事項を説明させていただきました。質疑応答では、会員企業様からのご質問もいただきました。（2022年10月）

企業のﾊﾗｽﾒﾝﾄ相談窓口担当者向け研修講師

顧問先様の相談窓口担当者等に対してハラスメント相談窓口研修を行いました。

「職場のハラスメント」「相談担当者としての役割と心構え」「相談対応の流れとポイント」を中心にケーススタディ等を交えながら積極的にご参加頂きました。（2022年7月）

パワーハラスメントの研修講師

顧問先様で管理職向けパワーハラスメントに関する研修を行いました。

「パワーハラスメントの定義」「企業に求められる（企業の責任）を理解する」「パワーハラスメントをなくすにはどうすればよいか」「パワーハラスメントが起きた際の対応について」を中心に、パワーハラスメント対策の事業主の義務化に合わせ、研修を実施致しました。（2022年5月）

企業様での管理職研修講師

顧問先様で毎月1回（計7回）、異なるテーマで管理職研修を行っています。少人数・対話形式で、一緒に考えていくというスタイルです。「管理職の責任と役割」、「人を活かし、育てるマネジメント」「個別マネジメントの手法」等、マネジメント力の向上を目標としたテーマ設定、研修の提案をさせていただいております。（2021年12月）

東京都産業労働局にてセミナー講師

「働き方の見直し」研修会として、長時間労働の抑制と休暇取得促進に向けて、「働き方改革の必要性」、「労働時間」、「休日」、「休暇」に関する法令解説、長時間労働の「現状」と「課題」、長労働時間削減「休暇取得促進策」の具体的事例、多様な働き方を実現する「仕組み」と「ルール」作りについて講師を行いました。